– Uniwersalne systemy ERP tzw. z półki czy pudełkowe spełniają swoje zadanie głównie w firmach zatrudniających do 10 pracowników, choć i to nie jest reguła, wiele zależy od procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Już małe firmy same zauważają, że „pudełko” nie spełnia ich branżowych oczekiwań. Dlatego sięgają po rozwiązania ERP, które zarówno dostosowane są do ich specyfiki działania jak i zapewniają wsparcie powdrożeniowe, także na poziomie doradczym. Natomiast wzrost zatrudnienia, najczęściej powodowany rozwojem przedsiębiorstwa, niejako wymusza zmianę systemu na dedykowany ERP. Zaletą takiego systemu jest elastyczna konfiguracja i parametryzacja, która pozwala na dostosowanie systemu ERP zgodnego z oczekiwaniami zaawansowanych użytkowników. Warto zaznaczyć, że kluczowa jest tutaj głęboka analiza przedwdrożeniowa, to ona jest wyznacznikiem powodzenia wdrożenia.
– wypowiedź Remigiusza Zagórskiego, Kierownika ds. Kluczowych Klientów firmy Softmaks.pl z Bydgoszczy, można znaleźć w najnowszym wydaniu czasopisma Główny Mechanik, dedykowanemu kadrze kierowniczej utrzymania ruchu i produkcji.